Face à une crise qui signe l’épuisement de certains modèles, chacun se tourne vers l’innovation dans l’espoir qu’elle fasse émerger de nouveaux leviers de succès. Mais de quelle innovation parle-t-on ? Invité à s’exprimer sur le sujet au salon Mode Expo le 7 septembre dernier, Jérôme Cohen, fondateur d’IF, a souligné la nécessité de ne plus cantonner l’innovation aux sphères technologiques et cité Bernard Stiegler en disant : “l’innovation ne doit pas être au service du consumérisme”.

Les bouleversements sociétaux vont nécessairement transformer le rapport que l’entreprise entretient avec ses clients, mais aussi avec des salariés. Le modèle traditionnel employeur/salariés tend à devenir minoritaire : l’innovation, c’est donc d’abord un besoin fondamental d’imagination et de réinvention, une nécessaire ouverture, en interne et en externe.

En interne, l’entreprise ne doit plus cloîtrer son innovation dans un ou deux services mais promouvoir une démarche collaborative. En externe, elle se doit de consulter beaucoup plus largement, de croiser les univers pour comprendre une société qui change extrêmement vite. Il faut donc faire travailler ensemble femmes et hommes de marketing, ingénieurs, mais aussi sociologues, artistes, philosophes, scientifiques, architectes, sportifs, économistes… Et sans cesse imaginer, imaginer ce que sera demain.